Ana içeriğe geç

360° Değerlendirme Nedir, Ne İçin Kullanılır?

Sorwe avatar
Yazar: Sorwe
Bugün güncellendi

360 Geri Bildirim özelliği, Sorwe’nin performans ve geri bildirim alanında çalışanların performansını yalnızca yöneticilerin değil; ekip arkadaşlarının, astlarının, üstlerinin ve gerekirse iç/dış paydaşların değerlendirmeleriyle çok yönlü ve objektif şekilde ölçmesini sağlayan güçlü bir değerlendirme yöntemidir.

Bu sayede çalışanlar kendilerini tek bir bakış açısından değil, farklı temas noktalarından görür; güçlü yönlerini daha net fark ederken gelişim alanlarını da açık ve yapıcı geri bildirimlerle anlayabilir. Bu yaklaşım, bireysel gelişimi desteklerken ekip içi iş birliğini ve kurum genelinde performans kültürünü güçlendirir. 💡✨


360 Geri Bildirim Nedir, Ne Sağlar?

Geleneksel performans değerlendirmeleri genellikle tek bir yöneticinin gözlemlerine dayanır. Ancak bu yöntem; öznellik, sınırlı gözlem ve kişisel etkileşimler nedeniyle her zaman yeterli resmi sunamayabilir.

360 derece performans değerlendirme yöntemi ise çalışanı, birlikte çalıştığı tüm paydaşların bakış açısıyla ele alır. Böylece değerlendirme süreci daha açık, dengeli ve güvenilir hâle gelir.

360 Geri Bildirim ile;

  • Performans değerlendirmeleri tek kaynağa bağlı kalmaz

  • Daha objektif ve kapsayıcı sonuçlar elde edilir

  • Gelişim alanları net ve somut şekilde ortaya konur


Öne Çıkan Özellikler

✔️ Objektif ve Çok Kaynaklı Performans Değerlendirmesi
Çalışan; yönetici, ekip arkadaşı, ast, eş düzey ve ihtiyaç halinde müşteri geri bildirimleriyle değerlendirilir.

✔️ Gelişim Alanlarını Netleştirme
Çalışanlar güçlü ve gelişime açık yönlerini detaylı geri bildirimlerle görerek kişisel gelişim planları oluşturabilir.

✔️ Ekip İçi İletişim ve İş Birliğini Güçlendirme
Yapıcı geri bildirim kültürü; empatiyi, şeffaflığı ve takım farkındalığını artırır.

Hazır Yetkinlik Setleri ile Kolay Kurulum

Sorwe içerisinde yer alan 21 hazır yetkinlik seti sayesinde 360 değerlendirme sürecini hızlıca başlatabilirsiniz.
Dilerseniz bu hazır setleri kullanabilir, dilerseniz kendi kurumunuza özel 360 derece performans sorularını sisteme yükleyerek tamamen özelleştirilmiş formlar oluşturabilirsiniz.

Otomatik Haritalama ile %75 Zaman Tasarrufu

Sorwe, şirket organizasyon yapınıza göre otomatik eşleştirme (haritalama) yaparak binlerce çalışanın değerlendirme şemasını sizin için hazırlar.

  • Kişinin kendisi

  • Ast

  • Üst

  • Eş düzey

  • İç ve dış müşteri

gibi değerlendirme gruplarını belirleyebilir; süreci 90°, 180°, 270° veya 360° olarak yapılandırabilirsiniz. Böylece ihtiyaçlarınıza uygun, esnek ve dinamik değerlendirme modelleri oluşturabilirsiniz.

Detaylı Kurum ve Bireysel Raporlar

Değerlendirme süreci tamamlandığında sonuçlara;

  • Bireysel,

  • Takım,

  • Kurum genelinde

erişebilirsiniz.

Yetkinlik dağılımları Örümcek Ağı (Spider Chart) raporlarıyla görselleştirilir, kurum ortalamalarıyla karşılaştırmalar yapılır ve bu veriler doğrultusunda kişiye özel kariyer ve gelişim planları oluşturulabilir. Bu da çalışan bağlılığını ve gelişim motivasyonunu artırır.


Kullanım Örnekleri

🧑‍🤝‍🧑 Ekip Performansını Analiz Etme
Ekip içi geri bildirimlerle iletişim dinamikleri, güçlü yönler ve gelişim alanları netleştirilir.

👩‍💼 Yönetici Değerlendirmesi
Yöneticiler; liderlik, iletişim, delegasyon gibi başlıklarda ekiplerinden geri bildirim alarak gelişim alanlarını somut verilerle görür.

🎓 Yetenek Gelişim Programları
Yüksek potansiyelli çalışanlar için 360 sonuçlarına dayalı kişiselleştirilmiş gelişim planları hazırlanır.

📈 Performans Sürecini Destekleme
Yıllık performans görüşmelerinde 360 verileri, daha dengeli ve veri odaklı değerlendirmeler yapılmasını sağlar.

🧩 Çapraz Ekiplerle Çalışan Roller
Farklı departmanlarla yoğun çalışan roller için geniş perspektifli geri bildirimlerle iş birliği etkisi analiz edilir.


Neden 360 Geri Bildirim?

360 derece performans değerlendirme yöntemi; kapsayıcılığı, nesnelliği ve çok boyutlu bakış açısını aynı anda sunar. Çalışanlar yalnızca geliştirilmesi gereken yönleriyle değil, güçlü yanlarıyla da değerlendirilir.

Bu sayede eğitim, gelişim, destek ve ödüllendirme süreçleri daha doğru ve etkili şekilde planlanır.

Kısacası, 360 Geri Bildirim yalnızca performansı ölçmez; farkındalık yaratır, gelişimi destekler ve güçlü bir performans kültürü inşa eder.

Sorwe 360 Geri Bildirim ile değerlendirme süreçlerinizi daha adil, daha şeffaf ve daha etkili hâle getirin. 🚀
Çünkü gerçek gelişim, farklı bakış açılarını bir araya getirmekle başlar.

Bu cevap sorunuzu yanıtladı mı?